7月24日，當升(sheng)科技(ji)2025年(nian)上半年(nian)工作(zuo)總(zong)(zong)結暨下半年(nian)工作(zuo)計(ji)劃會在常州召開。礦冶集團(tuan)(tuan)黨委副(fu)書(shu)記(ji)、總(zong)(zong)經(jing)理(li)王曉(xiao)亮，黨委委員、總(zong)(zong)會計(ji)師(shi)馬繼(ji)儒，副(fu)總(zong)(zong)經(jing)理(li)尚衍波，公(gong)(gong)司(si)(si)黨委書(shu)記(ji)、董(dong)事(shi)(shi)(shi)長(chang)陳(chen)彥彬，公(gong)(gong)司(si)(si)獨立董(dong)事(shi)(shi)(shi)李國強，公(gong)(gong)司(si)(si)黨委副(fu)書(shu)記(ji)、董(dong)事(shi)(shi)(shi)、總(zong)(zong)經(jing)理(li)關志波，公(gong)(gong)司(si)(si)監事(shi)(shi)(shi)會主席、礦冶集團(tuan)(tuan)董(dong)事(shi)(shi)(shi)會秘書(shu)鄭曉(xiao)虎，以及(ji)公(gong)(gong)司(si)(si)部分董(dong)事(shi)(shi)(shi)、監事(shi)(shi)(shi)、股東代表出席會議。會議由公(gong)(gong)司(si)(si)副(fu)總(zong)(zong)經(jing)理(li)陳(chen)新主持。
王曉亮代表集團黨委、大股東，充分肯定了公司上半年在經營業績、重大項目、團隊建設、技術布局、客戶拓展、降本增效等方面取得的亮眼成績，并針對下半年工作，提出五方面要求：一是錨定核心指標不放松，堅決確保年度目標圓滿完成；二是強化市場開拓，既要穩住現有客戶基本盤，防范流失風險，也要主動出擊搶奪新客戶，破解產能過剩困局；三是深化降本增效，通過工藝改進、成本管控、智能化升級等多途徑，牢牢掌控中間環節的加工成本；四是嚴控各類風險，既要防范經營風險，也要加強生產安全管理；五是加速創新迭代，充分利用公司三大研究院及集團、社會研發資源，緊跟產品快速迭代趨勢，提升核心競爭力。王曉亮表示，當升科技在礦冶集團營收和利潤中占比顯著，是集團發展的重要支撐。他呼吁全體員工在繼續發力、勇于突破，以優異成績為集團發展貢獻更大力量，共同譜寫高質量發展新篇章。
陳彥彬在(zai)講話中指出，上(shang)半年(nian)市(shi)場形(xing)勢延續過往(wang)態勢，公司(si)在(zai)集團黨委(wei)正(zheng)確領導與全(quan)體員工共同(tong)努力下，取(qu)得(de)(de)了行(xing)業(ye)(ye)相對(dui)領先的(de)(de)(de)業(ye)(ye)績(ji)(ji)，與去年(nian)同(tong)期(qi)相比，已呈現回升態勢。陳彥彬指出，公司(si)“三(san)大產(chan)品線(xian)(xian)”管理模式已逐漸成形(xing)，產(chan)品線(xian)(xian)作(zuo)用日益凸顯(xian)；在(zai)產(chan)品研發上(shang)，多(duo)款新(xin)產(chan)品處于領跑位置。關于后(hou)續發展，陳彥彬強(qiang)調，實現目(mu)標關鍵在(zai)組織(zhi)，公司(si)將繼續以“業(ye)(ye)務條線(xian)(xian)戰區化(hua)(hua)、專業(ye)(ye)能(neng)力平臺化(hua)(hua)、重(zhong)點任務項目(mu)化(hua)(hua)、考核激勵市(shi)場化(hua)(hua)”的(de)(de)(de)管理思路，不斷(duan)打(da)磨領導力、組織(zhi)力和(he)專業(ye)(ye)力，培養具有(you)“志、謀、率、績(ji)(ji)”綜合能(neng)力素(su)質優(you)異的(de)(de)(de)干部與骨(gu)干隊(dui)伍，持續打(da)造行(xing)業(ye)(ye)“夢(meng)之隊(dui)”。陳彥彬希(xi)望(wang)，全(quan)體干部員工要樹立自信、自立、自強(qiang)的(de)(de)(de)心態，有(you)志氣(qi)、有(you)骨(gu)氣(qi)、有(you)底氣(qi)、有(you)勇氣(qi)，秉持奮斗創新(xin)文化(hua)(hua)，勇往(wang)直前(qian)，取(qu)得(de)(de)更(geng)令人興奮的(de)(de)(de)成績(ji)(ji)。
關志波以《當(dang)升科技2025年上半(ban)年工作總結(jie)暨下半(ban)年工作計劃》為(wei)題作了(le)總結(jie)報告，全面(mian)(mian)(mian)總結(jie)了(le)公司(si)上半(ban)年取得(de)的(de)(de)成(cheng)績(ji)(ji)和不足，深入分(fen)析了(le)公司(si)當(dang)前面(mian)(mian)(mian)臨的(de)(de)挑(tiao)(tiao)戰(zhan)(zhan)(zhan)，并(bing)對(dui)下半(ban)年工作進行周密部署。關志波指出，2025年上半(ban)年，面(mian)(mian)(mian)對(dui)產能嚴重(zhong)過剩、行業(ye)內(nei)卷(juan)加劇等的(de)(de)嚴峻形(xing)勢，各部門錨定年度經營業(ye)績(ji)(ji)目標，積極應對(dui)鋰電行業(ye)深度調整期的(de)(de)多重(zhong)挑(tiao)(tiao)戰(zhan)(zhan)(zhan)，取得(de)了(le)業(ye)內(nei)較好(hao)的(de)(de)經營業(ye)績(ji)(ji)。下半(ban)年，公司(si)將繼續貫徹“三大五新突圍(wei)、兩(liang)大工程精品(pin)(pin)、資(zi)源(yuan)客(ke)戶(hu)爭搶、組(zu)織能級提升”的(de)(de)經營方針，持續深化(hua)實施(shi)產品(pin)(pin)線組(zu)織變革(ge)，發揮各專業(ye)平臺支撐補(bu)強(qiang)兜(dou)底作用(yong)，增強(qiang)協(xie)同聯動，狠(hen)抓過程落(luo)實，圍(wei)繞新品(pin)(pin)應用(yong)、客(ke)戶(hu)開發、資(zi)源(yuan)布局、生產管理、工程建(jian)設、風險管控、信息化(hua)建(jian)設等重(zhong)點任務，打好(hao)全面(mian)(mian)(mian)突圍(wei)之(zhi)戰(zhan)(zhan)(zhan)，為(wei)新能源(yuan)產業(ye)發展持續貢獻當(dang)升力量。
當(dang)升科(ke)技(ji)(ji)副總(zong)經理、多元材料(liao)產(chan)品線負(fu)責人(ren)陳翔(xiang)宇，當(dang)升科(ke)技(ji)(ji)副總(zong)經理、磷(lin)系材料(liao)產(chan)品線負(fu)責人(ren)陳新，江(jiang)蘇(su)當(dang)升總(zong)經理、鈷酸鋰材料(liao)產(chan)品線負(fu)責人(ren)熊偉以(yi)及中(zhong)鼎(ding)高(gao)科(ke)總(zong)經理劉大(da)亮向(xiang)大(da)會匯報了三大(da)產(chan)品線和中(zhong)鼎(ding)高(gao)科(ke)2025年上半年主要(yao)工作(zuo)及經營情況，同(tong)時對2025年下半年業績目(mu)標及重點工作(zuo)作(zuo)了說明。
會(hui)(hui)議設1個(ge)主會(hui)(hui)場(chang)，公司總部(bu)、新能源材料研究院(yuan)、韓國(guo)辦事(shi)處、江蘇當(dang)升(sheng)、常州當(dang)升(sheng)、當(dang)升(sheng)蜀道、當(dang)升(sheng)芬蘭等9個(ge)分會(hui)(hui)場(chang)。公司領(ling)導班子成員、中層及以上干部(bu)，黨工(gong)團(tuan)代(dai)(dai)表(biao)、員工(gong)代(dai)(dai)表(biao)等共計(ji)300余(yu)人參加會(hui)(hui)議。礦冶(ye)集團(tuan)有關部(bu)門負(fu)責(ze)人應邀參加會(hui)(hui)議。
來稿單位：黨委辦公室
作者：劉雪鑫
